3 月 瀚华换届大会暨第四届管理层第一次全体会议在公司二楼培训室召开,会议由总经理郑建东主持,本届管理团队全体成员参加。郑总宣读了董事会决议并确认了新一届管理层成员名单,原建筑、结构和机电所所长吴鑫、严仕基、胡江平都将兼任副总经理,参与公司各项重大决策,协助总经理分管公司相关事务。
1 月 2014 是品牌建设规划年,公司推出了新的旅游制度,开展了丰富多彩的员工活动,大大加强了企业凝聚力。
12 月 本年度改革开放成为关键词。积极拓展公司业务,签订设计合同逾百个,产量和产值大幅增加;截至 2013 年,中国房地产企业 TOP50 与我司合作单位 17 个。 设计项目获奖逾 20 个,信息化建设高歌猛进,按既定规划分阶段完成,部分模块交付使用。 成立出版中心进行集中打图,提高了打图效率提高,节约了成本。
12 月 年公司业务范围更广,专业间的合作更强,除提供建筑、结构及机电专业服务外,景观设计已成为瀚华的特色服务之一;同时 BIM 在各专业间协同作业正发挥出积极的作用,大大提高工作效率。 信息化成为本年度公司建设的重要工作,瀚华获颁 2012 年度当代中国建筑设计百家名院荣誉称号。 瀚华一直以行业发展和社会责任为己任,2012 年更立足于产业服务,以科学发展观为统领,联合华南地区从事空间设计行业和机构和个人,积极倡议参与成立羊城设计联盟,当选为联盟理事长单位。
3 月 管理层换届,傅毅舟任总经理,任期至2016年3月;张萍改任董事会秘书。
12 月 瀚华已不满足于只做一家运营顺畅、口碑良好的企业,还希望能创造更多的社 会价值、 体现更深的人文关怀, 获得更广泛的认可。 公司加快了资源整合的步伐,先后成立了由外籍设计师担纲的景观设计事务所和由资深设计师主导的 BIM 实验室, 着手内部工作关系的梳理,启动了信息化系统建设。 每周四的下午茶成为减缓瀚华人工作压力、加强内部沟通的重要方式。稳定、突破、和谐成为年度关键词!
3 月 公司企划部成立并开展工作,更新企业网站,企业沙龙开放。
12 月 瀚华十周年庆典“多数人的建筑”学术论坛在广州大剧院举办,公司向1600位到场嘉宾赠送了《瀚华作品集》,书中收录了瀚华成立十周年来主要的代表项目。
1 月 从公司发展的经验教训中提炼出公司的核心价值观,逐步形成特有的企业文化,强化企业的核心竞争力,增加企业凝聚力,为瀚华进一步发展为大型建筑设计企业作思想上的准备;与时俱进地探索公司体制的创新,以高效、可积累、可追溯、可分享、可复制为原则开展公司的制度建设,为把公司发展为全国性的大型建筑设计企业作制度上的准备;提出“抓住中国城市化的发展进程机遇,把公司发展为全国性的大型建筑设计企业”的未来10年发展目标。
5 月 新LOGO启用,并建立了较完整的VI系统。
2 月 董事会决议:冼剑雄继续担任董事长,任期延长至2011年2月,其他管理层任期同步延续。
12 月 2005~2009,瀚华注意把握新一轮房地产行业发展浪潮的脉搏,研究房地产开发市场的走向,主动适应品牌开发商需求,使瀚华的设计品牌在市场竞争中伴随主流房地产开发商的品牌共同成长,成为优秀的专业的设计机构。
1 月 迁入羊城创意产业园区内的独立办公大楼,办公面积达5950平米;办公楼由瀚华人自己设计改造并指导施工。瀚华员工总数超过230人。
6 月 参与发起“爱心集结号”——首次广东设计师的跨界集结, 5•12汶川大地震后的设计援助及反思。
12 月 瀚华进入稳定发展期,从2008年开始,瀚华拥有万科、中海、保利、新世界、凯德置地、利海、时代、雅居乐、中信等知名房地产企业的长期信赖与合作,承接的大部分项目,基本为客户直接委托设计,并有珠三角、广东省外的一些客户慕名前来开展合作。公建项目上,也积极参与了广州市新电视塔南广场、广东棋院、广东画院、深圳观澜版画基地及包括广州南越王宫在内的各类博物馆等标志性项目的招投标工程,并屡有斩获。
11 月 中海观园国际获得2008詹天佑住宅小区金奖;
12 月 2006~2007,瀚华的业务量稳定、大量增长,精品不断,获得了市、省、国家及国际级别的各类奖项几十个,企业发展进入高速成长期。公司办公面积扩大到1740平米,员工队伍稳定在138人左右。
11 月 中海万锦豪园一期获得2007詹天佑住宅优秀规划奖;同年,瀚华完成的广交会琶洲展馆配套设施三期工程规划与建筑设计,获得第三届威海银奖;瀚华在各类公建项目、广州市外业务领域,逐步拓开范围,先后介入省内珠海、深圳、东莞及省外北京、西南、华东等区域的一些项目。
12 月 中海蓝湾项目获得2006詹天佑住宅小区金奖;广东省中医院新门诊住院综合大楼获得2006詹天佑工程大奖;广东美术馆时代分馆获得第三届威海优胜奖和2006国优铜奖。
12 月 参与发起了首届南中国青年建筑师展。来自广州、深圳、香 港和澳门的二十多位具影响力的青年建筑师参展并与各界 人士互动交流。
3 月 调整了管理架构,由冼剑雄、李少云、丘陵三位董事组成公 司董事会。冼剑雄就任董事长,任期至2009年2月;法人 代表变更为丘陵;张萍任总经理。
12 月 瀚华成为万科、中海、城建总等南中国著名房地产企业的战略合作伙伴,公司业务再上一个新台阶。
1 月 瀚华五周年庆典酒会在东方宾馆举行,多位上级主管部门领导、业界同行、客户代表到场同贺。
12 月 2000-2004年内,瀚华在李少云、冼剑雄、丘陵三位股东的共同努力下,以创新、服务为基本着力点建设瀚华品牌;确立“内部培养与外部引入并重”的人才梯队建设方针,高速扩张公司规模并积极抢占市场份额;把建立现代企业制度作为公司的日常工作以适应公司规模的高速发展;鼓励各专业对外的单专业合作拓展业务,培养各专业的市场竞争意识和核心竞争力。完成了企业的品牌基本建设,赢得了众多客户的尊重和信赖,行业口碑提升较快,业务量稳步上升,实现了原始积累。
12 月 瀚华从2000年成立之初的20人左右的小型团队,迅速成长为拥有128名员工、办公面积达1125平米的初具规模的中型民营建筑设计院。
12 月 冼剑雄主导负责设计的时代玫瑰园等项目,获得开发商、市场的认同,进一步奠定了瀚华在民用建筑领域、房地产项目设计方案优异性、方案实施经济性等维度的极高价值和竞争优势。
12 月 获选为“CIHAF中国建筑二十大品牌影响力规划建筑设计事 务所(公司)“。
12 月 由香港日瀚国际文化有限公司策划,将公司2000-2004年间 的主要创作案例结集为《瀚华设计》,公开出版发行。
10 月 瀚华公司第一次参与广东省优秀工程设计和省注册建筑师优秀建筑创作奖的评选并有多个项目获奖,瀚华的业务范围得到快速拓展,行业口碑快速提升。
3 月 根据建设部“建设[2001]18号”文件,公司完成了设计资 质证书换证工作,证书编号变更为“190502-sj”。
12 月 瀚华公司第一次参与广州市优秀工程设计评选,申报的7个项目全部获奖,其中“华南新城华师附中”项目获得2002广州市优秀设计一等奖。
10 月 于2000年10月18日率先在广州市的建筑设计行业中实现股份制企业的改制,瀚华公司成立。李少云任法人代表、总经理;耀中广场被视为瀚华跻身南中国建筑设计行业的第一个标志性项目。本月取得建设部颁发的建筑工程设计甲级资质证书,编号:1905021。
10 月 把企业定位为市场经济环境下的技术创新服务型企业;把企业终极发展目标定为可持续发展的股份制企业而非家族企业;提出了“在5-10年内发展成为省内同行业中的一流企业”的发展目标。
10 月 瀚华公司成立,李少云任法人代表、总经理。